米切爾·朗格拉克(,爾朗司職守門員,格拉現時效力日職球隊名古屋鯨魚。米切



回顧TWICE在台北大巨蛋最終場演出時,周子瑜唱到一半淚灑舞台,感動地說,「我的夢想就是和成員們一起來到高雄和台北演唱會,所以謝謝你們讓我實現了這個願望」,她流下感動的眼淚,成員們也紛紛上前擁抱安慰。
隨著演唱會落幕,周子瑜也在IG上發文,謝謝這三天台北滿滿的能量,未來請繼續和她一起走下去!而TWICE的官方IG也曬出成員們在台北大巨蛋後台的跳舞影片,粉絲們已經迫不及待再次和TWICE在台灣相遇。

台北/李承庭、陳建國 責任編輯/施佳宜
" alt="TWICE Sana現身101活動粉絲擠爆現場 透露「這款鳳梨酥」很好吃">
阅读时间大约28分钟米切爾·朗格拉克(,爾朗司職守門員,格拉現時效力日職球隊名古屋鯨魚。米切



风卷清云尽,
空天万里霜。
本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第330期玻璃周刊吧!


国际动态

1、Furnotherm:为Beta Glass进行的破纪录玻璃熔炉重建工程
弗诺瑟姆(Furnotherm)在容器玻璃熔炉建造领域又达成了一个里程碑——该公司受托承担了一项极具挑战性的项目,即为尼日利亚的贝塔玻璃(Beta Glass)重建一座250吨、70平方米的容器玻璃熔炉。这座熔炉由意大利的BDF工业公司(BDF Industries)负责设计和设备供应。该项目要求进行周密规划、全面执行,并在极短的时间内完成交付。


2、环球玻璃领航者开启可持续玻璃生产新篇章
荷兰环球玻璃集团(Global Glass Group)与中国香港立道创新(HK Leadus Innovation)合资成立的环球玻璃立道(Global Glass Leadus),将开设全球首家循环真空绝热玻璃(VIG)工厂。
这一全球首创的项目将使荷兰成为西北欧的玻璃创新中心,从而在世界地图上占据一席之地。
这标志着Leadus国际扩张战略中的一个重要里程碑,也是建立在信任与合作基础上的合作伙伴关系的深化。


3、霍恩:为四川天马玻璃公司调试的新型端烧式熔炉已启用
全球顶级技术供应商霍恩玻璃工业公司最近在中国射洪市的新容器玻璃厂为四川天马玻璃有限公司启动了一座日产170吨的端燃式熔炉。
这款新型可持续玻璃熔窑的熔面面积为101平方米,设计有6条生产线,用于生产超级燧石玻璃。
该熔炉配备了最新的低二氧化碳玻璃熔融技术,将实现可靠、节能且高质量的玻璃生产。


4、格伦巴赫收购新哈德逊的资产和知识产权
自9月30日起,位于佐治亚州纽南的格伦泽巴赫公司已收购新哈德森公司的资产和知识产权(IP),后者是退火窑辊设计、制造和维护领域的知名供应商。
60多年来,New Hudson一直是退火窑辊道的领先供应商,在全球250多条浮法玻璃生产线中安装了数千根辊道。该公司在全球玻璃行业中建立了可靠和技术卓越的良好声誉。


国内新闻
(以下排序不分先后)

1、中国加工玻璃骨干企业工作会在安徽蚌埠召开
2025年10月16日,中国建筑玻璃与工业玻璃协会(以下简称“玻璃协会”)在安徽蚌埠组织召开“中国加工玻璃骨干企业工作会议”。出席会议的协会领导有:玻璃协会会长张佰恒,副会长陆铭红、阮洪良、王有强、孙成海、陈全福,加工玻璃G30企业董事长或总经理,中空玻璃、安全玻璃和镀膜玻璃专业委员会常委成员、特邀代表(设备及配套材料企业负责人)共计107人出席了会议。会议同期召开了“加工玻璃行业领军企业家座谈会议”。会议由玻璃协会秘书长李会主持。


2、玻璃企业装光伏怕起火,就选“防起火”光伏组件
不久前,全国重要的玻璃产地——河北沙河某玻璃厂屋顶光伏电站突发火灾,明火与浓烟迅速蔓延,虽经厂区消防力量及时处置,火势被控制在局部范围,但这一事件仍为玻璃行业光伏应用敲响警钟。事实上,光伏电站起火并非个例,据不完全统计,今年以来公开报道的光伏电站起火事件已超百起。通过消防部门通报及媒体深度调查梳理发现,常规组件缺陷、直流拉弧现象、施工操作不当,是引发此类事故的三大核心原因。


3、中力玻璃再次入选“中国加工玻璃30强”称号
近日,中国加工玻璃行业最高规格和最高质量的会议,由中国建筑玻璃与工业玻璃协会举办的“第十三届中国加工玻璃行业领军企业家会议”在安徽蚌埠隆重召开,中力玻璃有限公司总经理王国华参加了此次会议,与全国TOP30加工玻璃企业家汇聚一堂,就行业发展状况和未来发展趋势展开深度讨论。


4、豫科光学年产1000万片防眩光触屏扩产项目启动仪式圆满举行
10月18日上午,豫科光学迎来发展史上里程碑时刻——年产1000万片防眩光触屏扩产项目启动仪式在公司5号车间隆重举行。公司董事长景志杰携核心管理团队出席,与全体员工共同见证这一重要时刻,现场鞭炮齐鸣、烟花绽放,奏响豫科光学向高端智造领域跨越的新序曲。


5、中玻跨境即将走进土耳其
土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。
展会时间:2025年11月15-18日
展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心



END
(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

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风卷清云尽,
空天万里霜。
本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第330期玻璃周刊吧!


国际动态

1、Furnotherm:为Beta Glass进行的破纪录玻璃熔炉重建工程
弗诺瑟姆(Furnotherm)在容器玻璃熔炉建造领域又达成了一个里程碑——该公司受托承担了一项极具挑战性的项目,即为尼日利亚的贝塔玻璃(Beta Glass)重建一座250吨、70平方米的容器玻璃熔炉。这座熔炉由意大利的BDF工业公司(BDF Industries)负责设计和设备供应。该项目要求进行周密规划、全面执行,并在极短的时间内完成交付。


2、环球玻璃领航者开启可持续玻璃生产新篇章
荷兰环球玻璃集团(Global Glass Group)与中国香港立道创新(HK Leadus Innovation)合资成立的环球玻璃立道(Global Glass Leadus),将开设全球首家循环真空绝热玻璃(VIG)工厂。
这一全球首创的项目将使荷兰成为西北欧的玻璃创新中心,从而在世界地图上占据一席之地。
这标志着Leadus国际扩张战略中的一个重要里程碑,也是建立在信任与合作基础上的合作伙伴关系的深化。


3、霍恩:为四川天马玻璃公司调试的新型端烧式熔炉已启用
全球顶级技术供应商霍恩玻璃工业公司最近在中国射洪市的新容器玻璃厂为四川天马玻璃有限公司启动了一座日产170吨的端燃式熔炉。
这款新型可持续玻璃熔窑的熔面面积为101平方米,设计有6条生产线,用于生产超级燧石玻璃。
该熔炉配备了最新的低二氧化碳玻璃熔融技术,将实现可靠、节能且高质量的玻璃生产。


4、格伦巴赫收购新哈德逊的资产和知识产权
自9月30日起,位于佐治亚州纽南的格伦泽巴赫公司已收购新哈德森公司的资产和知识产权(IP),后者是退火窑辊设计、制造和维护领域的知名供应商。
60多年来,New Hudson一直是退火窑辊道的领先供应商,在全球250多条浮法玻璃生产线中安装了数千根辊道。该公司在全球玻璃行业中建立了可靠和技术卓越的良好声誉。


国内新闻
(以下排序不分先后)

1、中国加工玻璃骨干企业工作会在安徽蚌埠召开
2025年10月16日,中国建筑玻璃与工业玻璃协会(以下简称“玻璃协会”)在安徽蚌埠组织召开“中国加工玻璃骨干企业工作会议”。出席会议的协会领导有:玻璃协会会长张佰恒,副会长陆铭红、阮洪良、王有强、孙成海、陈全福,加工玻璃G30企业董事长或总经理,中空玻璃、安全玻璃和镀膜玻璃专业委员会常委成员、特邀代表(设备及配套材料企业负责人)共计107人出席了会议。会议同期召开了“加工玻璃行业领军企业家座谈会议”。会议由玻璃协会秘书长李会主持。


2、玻璃企业装光伏怕起火,就选“防起火”光伏组件
不久前,全国重要的玻璃产地——河北沙河某玻璃厂屋顶光伏电站突发火灾,明火与浓烟迅速蔓延,虽经厂区消防力量及时处置,火势被控制在局部范围,但这一事件仍为玻璃行业光伏应用敲响警钟。事实上,光伏电站起火并非个例,据不完全统计,今年以来公开报道的光伏电站起火事件已超百起。通过消防部门通报及媒体深度调查梳理发现,常规组件缺陷、直流拉弧现象、施工操作不当,是引发此类事故的三大核心原因。


3、中力玻璃再次入选“中国加工玻璃30强”称号
近日,中国加工玻璃行业最高规格和最高质量的会议,由中国建筑玻璃与工业玻璃协会举办的“第十三届中国加工玻璃行业领军企业家会议”在安徽蚌埠隆重召开,中力玻璃有限公司总经理王国华参加了此次会议,与全国TOP30加工玻璃企业家汇聚一堂,就行业发展状况和未来发展趋势展开深度讨论。


4、豫科光学年产1000万片防眩光触屏扩产项目启动仪式圆满举行
10月18日上午,豫科光学迎来发展史上里程碑时刻——年产1000万片防眩光触屏扩产项目启动仪式在公司5号车间隆重举行。公司董事长景志杰携核心管理团队出席,与全体员工共同见证这一重要时刻,现场鞭炮齐鸣、烟花绽放,奏响豫科光学向高端智造领域跨越的新序曲。


5、中玻跨境即将走进土耳其
土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。
展会时间:2025年11月15-18日
展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心



END
(注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

" alt="330期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.20 ">
11月2日,合肥市少年儿童图书馆开展了“童趣艺术坊:非遗韵·蓝染”活动,同学们现场制作蓝染方巾,一扎一染,一蓝一白,邂逅蓝染艺术,传承非遗技艺。
“撷撮采线结之,而后染色。即染,则解其结,凡结除皆原色,余则入染矣,其色斑斓。”蓝染是中国民间传统而独特的染色工艺,承载着深厚的文化底蕴和独特的艺术魅力。
活动当天,学生们在在听完老师关于蓝染的介绍后,发挥想象力,选择不同的扎绑手法,开启自己的蓝染之旅。
同学们发挥了自己的设计创意。有的同学用了梅花绑扎法,将布料一点点缝起来,仔细打一个结,紧紧地扎起来;有的同学尝试了向日葵捆扎法,将布料如同折纸般折叠,再把木棍放进去,用夹子夹紧。
从铺叠捆扎,到染色晾干,在老师的耐心指导下,原本普普通通的布料被制作成一幅幅独一无二的扎染作品。(记者 夏伟)
" src="11月2日,合肥市少年儿童图书馆开展了“童趣艺术坊:非遗韵·蓝染”活动,同学们现场制作蓝染方巾,一扎一染,一蓝一白,邂逅蓝染艺术,传承非遗技艺。
“撷撮采线结之,而后染色。即染,则解其结,凡结除皆原色,余则入染矣,其色斑斓。”蓝染是中国民间传统而独特的染色工艺,承载着深厚的文化底蕴和独特的艺术魅力。
活动当天,学生们在在听完老师关于蓝染的介绍后,发挥想象力,选择不同的扎绑手法,开启自己的蓝染之旅。
同学们发挥了自己的设计创意。有的同学用了梅花绑扎法,将布料一点点缝起来,仔细打一个结,紧紧地扎起来;有的同学尝试了向日葵捆扎法,将布料如同折纸般折叠,再把木棍放进去,用夹子夹紧。
从铺叠捆扎,到染色晾干,在老师的耐心指导下,原本普普通通的布料被制作成一幅幅独一无二的扎染作品。(记者 夏伟)
" alt="非遗传雅韵 蓝染沁童心 ">根据招股书,泰鹏环保拟募资2.41亿元,其中1.81亿元用于多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期),6000万元用于补充流动资金(新增6,000 吨新型环保复合滤材的生产能力)。
据公开资料显示,山东泰鹏环保材料股份有限公司(以下简称“泰鹏环保”)创立于2003年,专注于环保过滤领域,以“创造绿色环保、净化碧水蓝天”为企业使命,旗下产品主要应用于常温、高温、液体、气体等过滤领域,如液体过滤、气体过滤、油气过滤、水处理膜等。
就是这样一家深耕细分领域的实业公司,在冲刺北交所IPO的关键时刻,却因公司治理结构、募资合理性和财务数据真实性等问题,被推上了风口浪尖。
2026年3月6日,泰鹏环保收到第二轮审核问询函。与首轮问询相比,此次监管的目光更加犀利,直指公司治理的“软肋”与募投项目的“矛盾”。
其中最引人关注的是,公司7名共同实际控制人平均年龄已达60岁,且其中两人早已退休。这群“高龄”掌舵者如何在上市后长期保持控制权稳定?与此同时,公司在连续四年分红超6500万元后,又计划从股市募资6000万元用于补充流动资金,这一操作也引发了监管对于募资必要性的严重质疑。
01.焦点一:
7大实际控制人平均60岁,“高龄”舵手团队稳吗?
问询函信息显示,泰鹏环保的控制权结构颇为复杂。刘建三、王绪华等7人作为共同实际控制人,合计控制公司57.39%的股份。这7人不仅是公司的创始元老,平均年龄更是达到了约60岁。其中,李雪梅、韩帮银两人甚至在报告期前就已经退休。

这种“高龄”且存在退休人员的共同控制结构,让监管层对公司的治理稳定性打上了一个巨大的问号。
在第一轮问询函中,北交所就要求泰鹏环保说明认定上述7人共同控制的依据是否充分合理,7人所持股份是否存在代持情形;说明直接及间接持股比例不低于7名现有实际控制人的股东未签署《一致行动协议》的原因及合理性,是否存在通过实际控制人认定规避监管要求的情形。
在第二轮问询函中提到,这7人签署了《一致行动协议》以求加固控制权,但协议中的一个细节反而引发了新的担忧:协议有效期仅为“上市后36个月”。这意味着,上市刚满三年,维系公司控制权的法律纽带就可能失效。
此外,协议中约定的分歧解决机制为“三次协商不成,则按所持股份多数决”。北交所在二轮问询中要求公司说明:该分歧解决机制的决策效率及可操作性,是否可能对发行人生产经营决策造成不利影响;实际控制人任职情况及在实际经营中的分工安排,发行人人才梯队建设情况,进一步说明发行人保持控制权稳定的中期、长期安排,是否存在因上市后任职变化、股份转让等因素导致共同控制关系变化的风险,约束机制是否充分有效。
02.焦点二:
一边“慷慨分红”6552万,一边“伸手要钱”6000万
除了公司治理结构,泰鹏环保的募资合理性也陷入了舆论的漩涡。两次问询函中,都有要求泰鹏环保说明募投项目的必要性与可行性。
根据申报材料和问询函,泰鹏环保计划通过IPO募资,其中6000万元将用于补充流动资金。理由是基于15%的营收增长率测算,公司到2027年存在约6970万元的营运资金缺口。
然而,这一“缺钱”的说辞与公司的分红历史形成了鲜明对比。引发北交所关注。数据显示,在2022年至2025年期间,泰鹏环保连续四年进行了4次现金分红,累计分红金额高达6552万元。按照持股比例计算,其中约3760万元流入了前述7名实控人的口袋。
在第一次问询函中,提到请发行人:结合报告期末账面货币资金的情况、报告期内存在现金分红情况,生产经营计划及营运资金需求,说明资金需求的测算过程与依据,补充流动资金及资金规模的必要性、合理性。
左手大笔分红“落袋为安”,右手却向市场“伸手要钱”补流,这种操作无疑触动了监管的敏感神经。第二次问询函中,北交所要求公司说明,营业收入增长率假设是否合理,相关假设与同行业可比公司情况是否存在较大差异,结合公司持有货币资金、银行理财及前期分红情况,进一步说明补流是否必要。
03.焦点三:
毛利率远高同行,一期产能未达60%为何急投二期?
在基本方面,泰鹏环保的财务数据也面临着真实性与合理性的拷问。
据招股书,报告期(2022年—2024年)各期,泰鹏环保分别实现营收3.37亿元、3.28亿元、4.09亿元;归母净利润分别为3100.98万元、2868.39万元、5664.42万元。北交所关注到,泰鹏环保报告期各期主营业务毛利率分别为23.13%、24.50%、27.03%,高于同行业可比公司均值。
面对如此巨大的差异,北交所要求公司详细解释其成本优势、定价策略以及可比公司选取的合理性。特别是与产品价格相近的欣龙控股相比,泰鹏环保的成本优势究竟体现在哪里?
更令人费解的是公司的募投节奏。此次募投项目之一的“多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期)”,计划新增6000吨产能,投资额高达1.8亿元。然而,该项目的一期产能(4800吨)在2023年至2025年6月期间,产量分别为660.38吨、2154.43吨和1378.16吨,产能利用率远未达到60%。
对此北交所要求公司说明,在一期尚未达60%的情况下进行二期投资的合理性、必要性。
在一期产能大量闲置的情况下,仓促上马规模更大的二期项目,其合理性和必要性备受质疑。监管层担忧,这是否会导致公司产能严重过剩,募投资金能否产生预期效益?
04.结语
一边是高龄的实控人团队如何确保控制权的稳定性,一边是分红与补流的“左右互搏”,再加上高毛利与产能闲置的双重疑云,泰鹏环保的IPO之路在二轮问询中显得步履维艰。面对监管层的“灵魂拷问”,泰鹏环保能否给出令市场和监管信服的答案,将直接决定其此次闯关的最终命运。
据北京证券交易所消息,3月6日,山东泰鹏环保材料股份有限公司(以下简称“泰鹏环保”)收到了第二轮审核问询函。问题涉及控制权稳定性、毛利率合理性、募投项目必要性等多个方面。问询函中对于公司7名共同实控人平均年龄约60岁,公司控制权的稳定性及争议解决机制、连年分红后补流等情况进行重点问询。
根据招股书,泰鹏环保拟募资2.41亿元,其中1.81亿元用于多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期),6000万元用于补充流动资金(新增6,000 吨新型环保复合滤材的生产能力)。
据公开资料显示,山东泰鹏环保材料股份有限公司(以下简称“泰鹏环保”)创立于2003年,专注于环保过滤领域,以“创造绿色环保、净化碧水蓝天”为企业使命,旗下产品主要应用于常温、高温、液体、气体等过滤领域,如液体过滤、气体过滤、油气过滤、水处理膜等。
就是这样一家深耕细分领域的实业公司,在冲刺北交所IPO的关键时刻,却因公司治理结构、募资合理性和财务数据真实性等问题,被推上了风口浪尖。
2026年3月6日,泰鹏环保收到第二轮审核问询函。与首轮问询相比,此次监管的目光更加犀利,直指公司治理的“软肋”与募投项目的“矛盾”。
其中最引人关注的是,公司7名共同实际控制人平均年龄已达60岁,且其中两人早已退休。这群“高龄”掌舵者如何在上市后长期保持控制权稳定?与此同时,公司在连续四年分红超6500万元后,又计划从股市募资6000万元用于补充流动资金,这一操作也引发了监管对于募资必要性的严重质疑。
01.焦点一:
7大实际控制人平均60岁,“高龄”舵手团队稳吗?
问询函信息显示,泰鹏环保的控制权结构颇为复杂。刘建三、王绪华等7人作为共同实际控制人,合计控制公司57.39%的股份。这7人不仅是公司的创始元老,平均年龄更是达到了约60岁。其中,李雪梅、韩帮银两人甚至在报告期前就已经退休。

这种“高龄”且存在退休人员的共同控制结构,让监管层对公司的治理稳定性打上了一个巨大的问号。
在第一轮问询函中,北交所就要求泰鹏环保说明认定上述7人共同控制的依据是否充分合理,7人所持股份是否存在代持情形;说明直接及间接持股比例不低于7名现有实际控制人的股东未签署《一致行动协议》的原因及合理性,是否存在通过实际控制人认定规避监管要求的情形。
在第二轮问询函中提到,这7人签署了《一致行动协议》以求加固控制权,但协议中的一个细节反而引发了新的担忧:协议有效期仅为“上市后36个月”。这意味着,上市刚满三年,维系公司控制权的法律纽带就可能失效。
此外,协议中约定的分歧解决机制为“三次协商不成,则按所持股份多数决”。北交所在二轮问询中要求公司说明:该分歧解决机制的决策效率及可操作性,是否可能对发行人生产经营决策造成不利影响;实际控制人任职情况及在实际经营中的分工安排,发行人人才梯队建设情况,进一步说明发行人保持控制权稳定的中期、长期安排,是否存在因上市后任职变化、股份转让等因素导致共同控制关系变化的风险,约束机制是否充分有效。
02.焦点二:
一边“慷慨分红”6552万,一边“伸手要钱”6000万
除了公司治理结构,泰鹏环保的募资合理性也陷入了舆论的漩涡。两次问询函中,都有要求泰鹏环保说明募投项目的必要性与可行性。
根据申报材料和问询函,泰鹏环保计划通过IPO募资,其中6000万元将用于补充流动资金。理由是基于15%的营收增长率测算,公司到2027年存在约6970万元的营运资金缺口。
然而,这一“缺钱”的说辞与公司的分红历史形成了鲜明对比。引发北交所关注。数据显示,在2022年至2025年期间,泰鹏环保连续四年进行了4次现金分红,累计分红金额高达6552万元。按照持股比例计算,其中约3760万元流入了前述7名实控人的口袋。
在第一次问询函中,提到请发行人:结合报告期末账面货币资金的情况、报告期内存在现金分红情况,生产经营计划及营运资金需求,说明资金需求的测算过程与依据,补充流动资金及资金规模的必要性、合理性。
左手大笔分红“落袋为安”,右手却向市场“伸手要钱”补流,这种操作无疑触动了监管的敏感神经。第二次问询函中,北交所要求公司说明,营业收入增长率假设是否合理,相关假设与同行业可比公司情况是否存在较大差异,结合公司持有货币资金、银行理财及前期分红情况,进一步说明补流是否必要。
03.焦点三:
毛利率远高同行,一期产能未达60%为何急投二期?
在基本方面,泰鹏环保的财务数据也面临着真实性与合理性的拷问。
据招股书,报告期(2022年—2024年)各期,泰鹏环保分别实现营收3.37亿元、3.28亿元、4.09亿元;归母净利润分别为3100.98万元、2868.39万元、5664.42万元。北交所关注到,泰鹏环保报告期各期主营业务毛利率分别为23.13%、24.50%、27.03%,高于同行业可比公司均值。
面对如此巨大的差异,北交所要求公司详细解释其成本优势、定价策略以及可比公司选取的合理性。特别是与产品价格相近的欣龙控股相比,泰鹏环保的成本优势究竟体现在哪里?
更令人费解的是公司的募投节奏。此次募投项目之一的“多组份纺粘非织造新型环保复合滤材生产项目(二期)”,计划新增6000吨产能,投资额高达1.8亿元。然而,该项目的一期产能(4800吨)在2023年至2025年6月期间,产量分别为660.38吨、2154.43吨和1378.16吨,产能利用率远未达到60%。
对此北交所要求公司说明,在一期尚未达60%的情况下进行二期投资的合理性、必要性。
在一期产能大量闲置的情况下,仓促上马规模更大的二期项目,其合理性和必要性备受质疑。监管层担忧,这是否会导致公司产能严重过剩,募投资金能否产生预期效益?
04.结语
一边是高龄的实控人团队如何确保控制权的稳定性,一边是分红与补流的“左右互搏”,再加上高毛利与产能闲置的双重疑云,泰鹏环保的IPO之路在二轮问询中显得步履维艰。面对监管层的“灵魂拷问”,泰鹏环保能否给出令市场和监管信服的答案,将直接决定其此次闯关的最终命运。